Кто он, человек, которого мы видим перед собой впервые? В резюме можно написать все, что угодно. Проверить то, что он говорит, можно, если посвятить этому не один час времени. Как определить действительно ценного кандидата – причем во время короткой беседы? И принять такое решение, о котором не придется жалеть в будущем?

Итак, это случилось… Вы менеджер по персоналу и ваш генеральный поручил вам обратиться в кадровое агентство по подбору персонала. Шеф не сомневается в вашей компетентности, просто понимает, что у вас недостаточно ресурсов. Как найти агентство, с которым вы сможете работать эффективно?

Чтобы поймать рыбу, не надо брать БОЛЬШУЮ наживку. Достаточно выбрать именно ту, на которую она клюнет.  Чтобы нанять ценного сотрудника, не обязательно предлагать ему большую зарплату. Может быть, он хочет что-то другое?..

Не секрет, что тотальный контроль способен демотивировать кого угодно: какой смысл стараться, если тебе не доверяют?

Табу - это запрет, принятый в обществе или организации под страхом наказания. В самих по себе запретах ничего необычного нет - они часть любой культуры. Важно понимать, к каким последствиям какие запреты приводят.

Ориентация на человека в системе управленческих решений означает доверие к его деятельности. Исходной предпосылкой должна стать уверенность в компетенции, сознательности и ответственности работников. Уважение работающих, готовность обучить, утвердить их достоинства дают больший результат, чем вложение средств в автоматику и оборудование.

В чем залог успеха любой процветающей компании? В эффективном лидерстве ее руководителя, утверждает Даниел Гоулман, всемирно известный психолог, создавший модель лидерства — «чувственный интеллект».

Вы узнали, что ваш подчиненный подумывает об уходе из компании. Эксперты «Труда» дают советы, как повлиять на его решение...

Управленческие перемены в отделе всегда связаны с рядом трудностей и довольно часто вызывают недовольство работников.

Украинские компании все чаще обращают внимание на молодых, способных, а значит перспективных специалистов. Молодой человек, пришедший в компанию сразу после обучения в вузе или ПТУ, в большинстве случаев не сможет тут же дать результат, равный работе опытного специалиста.