Каким образом должны быть уведомлены государственные органы смене руководителя юридического лица и является ли такое уведомление обязательным с точки зрения действующего законодательства?

Часто предприниматели при решении вопросов географического расширения своего бизнеса стоят перед выбором: что открыть в другом регионе - самостоятельное юридическое лицо или филиал (представительство)? В зависимости от поставленных задач ответ на этот вопрос может быть разным.

Юридический адрес занимает центральное место для компании на протяжении всей ее деятельности во всех ее взаимоотношениях с другими организациями, в том числе и с государственными органами. Действующее законодательство РК под юридическим адресом подразумевает место нахождения юридического лица.

До чего же часто приходится говорить «нет» на собеседованиях! Это, пожалуй, одна из самых малоприятных функций менеджера по персоналу. Однако недостаток внимания к форме отказа способен нанести вред компании.

На неделе я ужинал с приятелем, у которого свой небольшой консалтинговый бизнес. Он жаловался, что его сотрудники расслабились, просил посоветовать, как ему быть. Хотя многие ждут второй волны кризиса, рассуждал он, персонал не особо шевелится и не спешит выкладываться на работе на 100%.

Кто, если не я? Универсальный вопрос, его может задать себе любой человек, в том числе менеджер, которому бывает трудно, опускаются руки, теряется интерес к работе, а помощи от начальника никакой. Что же делать?

Ну как не порадеть родному человечку!? Особенно если у вас на работе все отлично, а он, бедный, мыкается в поисках места. А тут как раз вакансия ну прямо для него! И ведь ничего не стоит подойти к руководителю, сказать: есть такой работник, который все вопросы закроет…Но чем может обернуться такое протежирование для вас лично и для компании в целом?

Образ замкнутого, хмурого и нелюдимого руководителя уходит в прошлое. Сейчас в моде другой типаж: жизнерадостный, обаятельный, доступный и вполне себе демократичный начальник, на людях излучающий благодушие и желание слушать и слышать подчиненных.

Большинство начальников говорят, что увольнять людей - одна из самых сложных задач, с которыми им приходится сталкиваться. В надежде помочь и уволенным, и увольняющим, мы поговорили со специалистами в области HR и психотерапии. Они дали советы тем, кто решает, казнить или миловать.

Кто хорошо работает? Тот, кто знает, зачем ему надо трудиться.