Вы постоянно «крутите педали» и руководите фирмой только для того, чтобы выплачивать сотрудникам зарплату и платить проценты по кредитам? Значит, у вас «велосипедный бизнес».

Не будет преувеличением сказать, что выступление руководителя перед сотрудниками с поздравлением - это значительное событие в жизни компании. Поэтому к выступлению перед сотрудниками с поздравлением руководителю следует специально готовиться.

Часто так бывает, HR-департамент разрабатывает системы мотивации, как материальной, так и нематериальной, постоянно улучшает ее элементы, и казалось бы все должно работать. А нет, вопреки всем правилам, по которым должна работать система мотивации, почему-то лучшие сотрудники уходят, а худшие остаются

Беседа как средство руководства является относительно новым методом, тесно связанным с изменением стиля управления и переходом от традиционного авторитарного руководства к системе управления, основанной на делегировании полномочий и ответственности.

Сегодня все чаще и чаще в СМИ встречается обсуждение корпоративных порталов. Внутрикорпоративные процессы автоматизируются уже не только в крупных холдингах, но и в организациях среднего и малого бизнеса.

Когда человек один, он может принять определенное решение только в рамках своего видения. Когда есть команда, люди могут посмотреть на проблему с различных сторон, дать интересный совет и т. д. Однако для того, чтобы корпоративный дух начал работать на вас, его необходимо сформировать.

10 ошибок, которые один генеральный директор в разное время допустил в своем бизнесе.

Чтобы создать бум клиентов, необходимо знание и применение точных технологий. Одной из таких технологий является предоставление потенциальным клиентам так называемых вводных услуг.

Именно руководитель влияет на становление психологического климата на предприятии. Поэтому руководителям особенно важно знать те качества, которые способствуют поддержанию здорового психологического климата.

Миф гласит, что мозговой штурм придумали древние викинги. Если корабль викингов попадал в сложную ситуацию, на палубе собиралась вся команда и каждый, начиная с юнги и заканчивая капитаном, предлагал свой способ решения проблемы.